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浅谈车间安全生产工作——王华卫

2018年06月30日 08:07 来源 齐发国际_齐发国际官网
       安全生产事关公司发展、事关员工幸福,随着公司生产经营业务的多元,从职业健康、安全生产、安全发展等方面进一步提高各项管理工作水已显得尤为重要。就此,结合车间生产实际,我想从以下三个方面,谈谈综合车间是如何做好车间安全生产工作的。
       一、加强安全知识学习,认真做好车间安全生产培训、教育工作,不断提升员工安全生产意识。

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       综合车间工种岗位多,人员分布面广,加上设备老化、单一,部门班组现场作业使用危化品安全隐患高,针对这一实际状况,车间根据作业岗位特点细化岗位职责,着重安排安全生产隐患较大的岗位、人员进行进行理论学习、实操专业培训等,加强员工安全意识。

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       例如:综合车间日常生产中,钢材预处理线漆料配比、工件涂装漆料配比、材料化验试剂配比、污水处理站危化品用料配比等,都不能有半点马虎。为此,车间对各班组重点岗位人员“抓重点、保全面”,开展行车断电保磁操作、大件吊运安全操作等安全应急处置和专项应急演练。通过培训、演练,有效增强了全员安全意识,在车间班组产生反响,收到了实效。
       二、明确车间主要负责人、班组长,对本单位、本班组安全生产全面负责的主体责任,建立安全生产责任制,落实各级人员安全责任。
       生产责任制是安全生产管理最基本的制度,也是车间安全生产管理制度的核心。它规定了各级人员安全生产的责任,明确了谁向谁负责、如何负责;从而明确了安全生产责任制的落实办法。

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       目前,综合车间有14个行政班组,160余名员工,车间主任到每个员工,人人都有明确的安全生产责任、义务和权力。
       三、注重现场检查效应,认真进行安全检查、隐患排查、整改措施落实,把生产事故隐患消灭在萌芽状态。
       综合车间现有生产设备80余套,生产作业班组分布在7个车间,班组跨距大、人员流动多,这都给安全生产管理增加了难度和工作量。

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       对此,各生产班组除了利用好班前会,坚持每天安全交底外;车间还迎难而上,召开生产现场检查专项会议,由主任带队,成立安全生产现场专项检查组,定期、定时检查生产现场作业人员安全行为规范,劳保用品穿戴,吊索具、工装器械、工装夹具等设备设施使用等。对违反安全生产相关规章制度和反“三违”内容的责任人及时按照《车间生产现场违章处罚条例》执行处罚。
       综合车间通过以上三方面工作,积极探索平安车间创建与安全生产方式方法,有效提高了车间员工安全生产意识,保障了车间生产任务顺利完成。(文:王华卫,编辑:刘宴熙)
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